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联盟管理

2013-11-26

  共和国知青红枫产业联盟主席于立波为联盟的科学运营管理提出了“文化自强,资源共享,矩阵向前,共谋发展”的十六字方针。这也是我们共和国知青红枫产业联盟10年的经营发展方针。也是保证共和国知青红枫产业联盟健康发展、科学运行、规划化管理,实现我们的宏观发展目标。

  文化自强。坚持共和国知青文化理念和经营宗旨是我们共和国知青红枫产业联盟的文化自强方向。我们坚持“追溯一代知青历史,挖掘一代知青文化,发展一代知青经济,弘扬一代知青精神”的联盟宗旨。我们坚持“为国分忧的民族精神,艰苦奋斗的创业精神,无私奉献的主人翁精神,执着进取的时代精神”的联盟精神。我们坚持“多种树,广积德、敬天道”的联盟理念。我们坚持企业文化的核心体系,即发展企业的物资文化,企业的行为文化,企业的制度文化,企业的精神文化。我们坚持中华民族的“图腾”文化,即象文化——人本性企业文化,狼文化——活动型企业文化,鹰文化——市场型企业文化,羚羊文化——稳健型企业文化。我们共和国知青红枫产业联盟就是要建立起自己的精神追求、价值理念,实现文化自强的美好愿望。这是推动共和国知青红枫产业联盟的核心价值理念。

  资源共享。世界进入二十一世纪后,人类开始进入电子商务时代、网络经济时代、知识经济时代、企业家时代。国内国际两个市场进入更加激烈的竞争时代,竞争的核心是信息、是网络、是知识、是科技。我们共和国知青红枫产业联盟也不例外,必然挤身于国内国际两个市场竞争中去,那么信息共享、网络共享、资源共享、利益共享必然成为我们经营手段。要适应这种市场竞争的严峻形势,就必坚持高效率快节奏的工作方式。在国内国际产业合作的伙伴中,坚持资源共享,全面合作,实现竞争有合作,合作中有竞争,互通有无,科学发展的新局面。

  矩阵向前。在现代化企业的建设和发展中,我们共和国知青红枫产业联盟最后选择了矩阵式管理、矩阵式模块、矩阵式发展,实现矩阵式向前发展目标。不管我们共和国知青红枫产业联盟总部,还是六大红枫繁育发展基地、十大红枫产业办事机构、三十红枫产业联盟代理机构,全部实施矩阵式管理模式。实现部门、个人项目组(纵坐标管理)完全直接对应项目管理指标(横坐标管理),走向完全扁平式管理的高效率快节奏的工作时代。可以最少的人力资源投入,实现最佳的经营管理目标。

  共谋发展。在共和国知青红枫产业联盟总部、繁育基地、办事机构、代理机构,以及参与红枫经营管理的所有的知青组织机构都应坚持“文化自强,资源共享,矩阵向前,共谋发展”的经营发展方针。红枫产业联盟大部分合作商都是松散联合体,这就决定了我们各省市、各地区、各单位、各领域的知青组织,一定要共同挽手、相互交流、相互帮助、相互支持、共谋发展。反之,报小团体,搞狭隘联手,报局部利益,报个人单打一的都必定要失败。只要坚持团结合作,坚持弱弱联手、强弱联手、强强联手、坚持共谋发展才能走向成功。

  附件:共和国知青红枫产业联盟基地相关活动照片和影像资料
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